《企业管理》(月刊)经过多年的不懈努力,流行度高,大众辨识度广,创刊于1980年,开拓了视野,带给读者富有生活特色的内容。有较为浓厚的学术气息,适读人群:青年、中年男性、中年女性、企业家、公司管理者、公司职员、工作狂等读者。
企业管理杂志
《企业管理》是我国早的一本面向企业的专业刊物,传播企业管理新理论、新知识、新方法;总结成功经验、剖析失败教训;关注企业改革热点;反映企业呼声。
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企业管理杂志简介
企业管理栏目设置
《企业管理》主要栏目:管理批判、实务方法、特别关注、案例中心、新思维、理论前沿等。
企业管理精彩内容
本刊全彩印刷,图文并茂,旨在突出杂志特色,倡导快乐阅读,内容丰富多彩,形式新颖,强调引发读者兴趣,是一本不错的杂志。多年来杂志内容拓宽了读者视野,贴近读者生活,集知识性和趣味性于一身,全彩的杂志一下子就能吸引读者的眼球,得到了众多读者的欢迎。
合肥荣事达电子电器集团是集研发、生产、销售为一体的大型家电产业集团。在国家有关政策引导下,荣事达围绕智能家居全价值链开发进行双创工作,取得了丰硕成果。2016年,荣事达双创模式得到国家有关方面的高度肯定,成为全国双创典范。荣事达智能家居全价值链双创中心,被工信部评为国家示范基地。
2017年,荣事达双创中心入选国务院第二批国家双创示范基地,成为安徽省唯一、全国智能家居行业唯一的连续获得五项部级荣誉的双创中心。坚持战略创新,引领企业发展新方向合肥荣事达电子电器集团有限公司(以下简称荣事达)从人员不足300人、资产仅306万元,濒临倒闭的小厂到成为闪耀中国家电产业的明星企业和明星品牌,其成功的奥秘之一就在于不断探索转型发展之路,坚持企业战略创新。
总结是成功之母记者:有人说创业是一种"九死一生"的体验,您有过成功的创业经历,能不能谈一谈个人创业的感悟?潘保春:很多人说,创业很难。有种说法,中国的中小企业平均寿命只有三年左右,这充分说明做企业的难度之大,特别是民营企业面临的困难更大,这些困难被有些民营企业家形容为"三座大山"市场的“冰山”、融资的“高山”、转型的“火山”。
稳经济与推进高质量发展是当前我国经济发展的两大关键点:一个是短期任务,因为短期经济增长面临多重挑战;一个是长期但同样紧迫的任务,事关我国经济的持续健康发展。伴随数字技术普及速度加快,企业已经无法"独立创造价值",那些坚持守护自己的竞争壁垒的企业或早或晚将被卷入泡沫的虚幻中。
从机会成长转向战略成长,从野蛮成长转向文明成长,从规模成长转向品质成长。"长期价值主义",是2019年中国企业界和管理学界出现的高频词。所谓长期价值主义,就是确立宏大而长远的目标价值追求,长时间为之奋斗,心无旁骛,以足够的耐心和定力,长期坚持做好心中认定的事情或事业。
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